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具有中國(guó)特色的全球卓越集團(tuán) 海航集團(tuán)三次入選哈佛商業(yè)案例

2016/02/25 總點(diǎn)擊:11976次 更詳細(xì)的信息?歡迎致電:4008120198

    記者從海航集團(tuán)獲悉,《海航集團(tuán):具有中國(guó)特色的全球卓越集團(tuán)》近日入選哈佛大學(xué)本科教學(xué)案例和哈佛商學(xué)院MBA班教學(xué)案例。案例闡述了海航集團(tuán)的發(fā)展歷程特別是國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),突出海航企業(yè)文化對(duì)海航成功的重要性,展示海航“開(kāi)啟一個(gè)新時(shí)期的商業(yè)文明”的戰(zhàn)略目標(biāo)。這是海航集團(tuán)第三次入選哈佛商業(yè)案例。

    案例指出, 從2008年開(kāi)始,海航開(kāi)始尋求全球化發(fā)展。通過(guò)剖析海航的成長(zhǎng)發(fā)展史以及獨(dú)具特色的企業(yè)文化,案例試圖探索海航的國(guó)際化戰(zhàn)略與企業(yè)文化的相互融合之路,探討海航如何將其在國(guó)內(nèi)取得的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到全球化布局的過(guò)程中去。

    美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月22日,在哈佛大學(xué)舉辦的案例發(fā)布系列活動(dòng)上,海航集團(tuán)董事局主席陳峰與200余名哈佛大學(xué)商科學(xué)生、哈佛商學(xué)院MBA班精英、哈佛大學(xué)學(xué)生進(jìn)行互動(dòng),并發(fā)表有關(guān)海航國(guó)際化戰(zhàn)略及海航企業(yè)文化的演講。

    陳峰主席指出:一個(gè)企業(yè)的勃勃生機(jī)在于它的文化底蘊(yùn),海航正是以文化理念奠定了管理制度的基礎(chǔ)。海航致力于塑造新的商業(yè)文明,把社會(huì)、他人、自身利益融為一體。所謂新商業(yè)文明,就是能兼顧他人利益和社會(huì)利益的商業(yè)模式,承擔(dān)與企業(yè)相適應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。這種新商業(yè)文明以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為核心,以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值最大化為決策準(zhǔn)則,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

    他同時(shí)指出,在全球化大背景下,中國(guó)的發(fā)展也必然伴隨著大規(guī)模的資本流出。海航一直深信要成為一家真正全球頂尖的企業(yè)集團(tuán),必須擁有國(guó)際化的業(yè)務(wù)資產(chǎn)及收入。自2010年起,海航以香港為國(guó)際化平臺(tái),以航空業(yè)為先導(dǎo),在全球范圍內(nèi)整合產(chǎn)業(yè)資源,拓展、延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈。未來(lái),海航會(huì)一如既往地響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,積極參與“一帶一路”建設(shè),加強(qiáng)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

    這是海航集團(tuán)第三次入選哈佛商業(yè)案例。2005年,《海航集團(tuán):民航業(yè)的改革者》入選哈佛大學(xué)的OPM高層管理人員培訓(xùn)班教材。該案例描述了海航集團(tuán)在中國(guó)民航業(yè)市場(chǎng)化的背景下克服各種困難,組建、成長(zhǎng)、發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)鏈上下游的歷程,以及海航集團(tuán)未來(lái)的騰飛計(jì)劃——相關(guān)多元化和國(guó)際化。

    2006年,《海航集團(tuán):開(kāi)啟中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)的新方向》入選哈佛大學(xué)商學(xué)院的教學(xué)案例。該案例描述了在中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)生巨大變化的背景下,海航集團(tuán)如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局,突出了海航發(fā)展的前瞻性,展示了海航代表了中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的新方向。

    2015年,海航集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入近1900億元,自有資產(chǎn)逾6000億元,業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家,并首次榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng),位列第464位。自2010年起,以香港為國(guó)際化平臺(tái),以航空業(yè)為先導(dǎo),海航在全球范圍內(nèi)整合產(chǎn)業(yè)資源,拓展、延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前,累計(jì)投資110億美元實(shí)施境外34個(gè)并購(gòu)項(xiàng)目,圍繞海航集團(tuán)現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)及其上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展海外投資和并購(gòu)。

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海航集團(tuán)董事局主席陳峰在哈佛大學(xué)發(fā)表演講